12月5日-7日，来自华亚集团全国各子公司的65名企业高中层管理人员以及财务系统的部分员工，在福建省长乐市进行了为期三天的培训学习和研讨，培训主题围绕《纳税人经济合同涉税管理》、《降低税负的企业涉税制度设计与实践范例》、《现代物流的发展现状及未来趋势》三个核心专题而展开，邀请福建省税务业内专家和上海物流行业的知名专家对企业涉税制度的设计、精确掌握税法依章纳税、经济合同涉税条款的自防措施等，以及对华亚集团成都物流基地的发展战略和目标定位进行了相关的讲解和阐述。经过方方面面的努力和辛勤工作，本次培训及会议取得了丰硕的成果，圆满落下帷幕。
（会议大厅）
本期培训主要有四个特点。
一、指导思想明确。
此次培训是华亚集团举行的第二次大规模的年度财务培训活动，参训的人数、规模、质量都较去年都有大幅度的提升，参训岗位从各公司的财务部门扩展到部分公司的相关的营销业务等交叉部门，打破了财务培训与其他部门无关的狭隘观念，对加强财务部门与各相关业务之间的沟通与合作具有极大的促进意义。同时，进一步确立了企业涉税工作不仅仅是单纯的财务部门的工作问题，实质上对营销业务部门、法务部门也有重大的关联关系，更与企业领导的纳税意识和涉税问题的风险防范都是密不可分的，应当正确树立起涉税问题事关企业的生存大计，切不可等闲视之。为了做好这次培训，使本次培训能够收到良好的效果，使全体参训人员都能感悟学习是一件很愉快的享受，而不是一次痛苦的煎熬，培训筹委会先后召开多次会议，商讨相关的培训事宜，确立了“愉快学习、学重致用、提高境界、防范未然”的总体思路。培训前还与演讲教师进行了深入沟通，确保了整个培训工作的高起点和高标准。
二、讲师团队实力雄厚。
（蔡少优校长） （蒋飞博士）
税务知识培训主讲蔡少优，现任福建省税务学校副校长，中税网特聘专家，国家税务总局师资库名师成员，江西财经大学兼职副教授，中国注册会计师，中国注册税务师。曾在国内35强的房地产企业以及国内知名企业集团担任要职，并主编国家“十五”、“十一五”规划的诸多教材，对财政税务、税收征管、房地产涉税等方面的论蓍颇丰，被誉为“地产行业涉税业务培训第一人”。
物流产业知识培训主讲蒋飞博士，是法国知名货物运输与物流规划专家（教授），任法国国家运输研究院新欧洲运输空间研究所高级研究员兼亚洲部主任，上海交通大学特聘教授，湖南大学高级研究员。欧洲运输物流与基础设施专家协会会员，法中运输与物流发展协会会长，上海市闸北区人民政府顾问，众多大型企业的高级顾问。
三、教学内容全面。
在税务知识方面，本次培训内容涵盖了“从制度走向成功”、“涉税制度设计要点方法与实践”、“涉税制度执行、反馈与维护”等几个重要专题，针对纳税企业与税务系统打交道常遇到、易疏忽、难解决的问题、企业内部税收管理的典型案例、以及经济合同当中的诸多涉税陷阱如何防范等问题，都做了深入的讲解。蔡教授强调，企业也要与党中央和***总书记的治国方略保持一致，与时俱进，就要要深入理解和体会“流程再造”的重要概念。“流程再造”，就是打破以部门职能和分工为导向的流程设计模式，实现部门与部门之间的互动与协作，进而激发企业各项工作的新生命。企业通过“流程再造”，能给企业带来创新和活力，从而会带来巨大的经济效益。节省原材料和办公用品的开支，这仅是节流的层次；“流程再造”将是企业开源的一项重大举措。
由于华亚集团已经涉足进物流行业，为了使各公司高管人员能对现代物流、第三方物流、物流增值服务、物流的市场竞争力、物流地产、物流网络建设等方面的知识有充分的了解，以及目前华亚集团对发展物流的思路和方向、在成都的中国西部现代国际钢铁物流基地项目的发展战略与目标定位等问题能够有清晰和明了认识，在物流知识的讲座中，蒋飞博士系统的介绍了现代物流的发展现状及未来趋势，并对中国物流政策及管理做了相关阐述，重点讲解了华亚集团物流产业的发展战略和目标定位，鼓励每一个华亚人能够把企业的使命和目标，转化为个人的工作动力和方向，为华亚无限美好的未来贡献一份力量。
（培训现场）
四、课余生活丰富多彩。
紧张的学习之余，华亚纺织公司不仅为参训人员准备了VIP棋牌室，还精心预备了各样的水果和茶点。窗外有诸多的美景郁郁葱葱，异地的老友同仁难得相见，对弈后的谈笑风生和高谈阔论，还有缓缓流淌着的舒心的音乐……这一切都为培训增加了不可多得的亮点。结训的派对上，大家酣畅淋漓的把酒言欢，带着诸多美好的期待相约明年。
（水果茶点）
12月5日、6日晚，集团董事长许长球、副董事长郑志杰组织召开了华亚集团年度内部管理研讨会，会议由董事长助理林慧主持。会上，各子公司总经理逐一汇报了09年各单位的工作情况，把各样的成绩和待解决的问题逐一盘点分析，并对2010年的工作安排进行了展望。许董事长在会议总结中指出，要在工作中更多的用到“我们”的概念，“我们”是一个团队，任何一个环节、一个单位出现困难，要通过团队的力量互相帮助解决。子公司之间是这样，子公司内部的管理也要是这样。
(内部管理研讨会现场）
12月7日，内部管理研讨会暨会计培训圆满结束。各子公司参训人员重新归岗开始新阶段的各项工作，而在这个相聚过的地方，我们收获了丰富的知识和成果，留下了诸多的友谊和感动。
